单选题：实施现场管理要达到的效果指标一般有6个：适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是()。A质量

题目内容：

实施现场管理要达到的效果指标一般有6个：适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是(　　)。

A质量异常状态和客户投诉处理

B合格品率和客户抱怨次数

C生产率和开工率

D车间班组工作效率和异常处理

参考答案：

答案解析：

某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合()。A工艺专业化原则B对象专业化

某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合()。A工艺专业化原则B对象专业化原则C时间合理化原则D人员协调化原则

分类：管理咨询师试题题型：单选题

以下对设备检查和点检的理解，错误的是()。A设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对B设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查C设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作D设备点检分为日常点检

分类：管理咨询师试题题型：单选题

分类：管理咨询师试题题型：单选题

某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行了前期客户的全面调查，发现有80％的人有同感，为此提出了冰柜改进意向，此活动为开发产品、质量形成的()。A计划质量环节B过程质

分类：管理咨询师试题题型：单选题

某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线()。A负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时问B负荷过重，应增加工人人数C负荷不足，可以采取工

分类：管理咨询师试题题型：单选题