题目内容:
A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋 。在国家经济不断增长的情况下,该公司目前是盈利的,但这几年的利润空间一直在减少,公司尚未对此查明原因 。每家店铺均采用电子系统记录库存 。所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后由驻孟加拉国的总部集中订购 。订单通过邮寄方式发给供应商,并用塔卡(孟加拉国货币单位)结算 。最近有新闻报道称,A公司在中国独家代理的防辐射服装,因其生产中使用的一种化学药品,在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟 。公司管理层正对此事进行调查 。 2008年,中国承办了奥运会,引发体育消费热情 。A公司借助全民参与奥运的运动热情,通过向银行借款等方式筹集大笔资金,借助一系列的商业赞助和营销,实现高速增长,店铺数量激增至1500家 。扩张速度加快,管理水平却没有得到相应提高,同时赶上消费人群骤降带来的行业低谷,抗风险能力明显下降 。库存居高不下,银行还款压力剧增,不得不进行清仓甩卖,大规模关店 。要求:(1)简要分析A公司可能面临的风险类型 。并列举可以采取的风险应对策略;(2)简要分析A公司可以采取的风险管理方案;(3)简要分析A公司面临诸多风险时可能付出的成本;(4)简要分析企业风险管理的总体目标 。
答案解析: