单选题：某大型玩具生产厂家.经背多种玩具产品.为了更好地经1岳和管理各产品的生产.企业以产品为基础设立若干产日『部.后来企业的规

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：单选题
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题目内容：

某大型玩具生产厂家.经背多种玩具产品.为了更好地经1岳和管理各产品的生产.企业以产品为基础设立若干产日『部.后来企业的规模进一步扩大.企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门.并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为。 A．职能制组织结构
A．职能制组织结构
A．职能制组织结构
A．职能制组织结构
B．事业部制组织结构
B．事业部制组织结构
B．事业部制组织结构
B．事业部制组织结构
C．矩阵制组织结构
C．矩阵制组织结构
C．矩阵制组织结构
C．矩阵制组织结构
D．B型结构
D．H型结构
D．H型结构
D．H型结构

参考答案：

答案解析：

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轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国内汽车市场一直流传一句话..实-高挡车

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多路运雪佛个国家从事牛肉1m工食

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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甲企业为增值税一般纳税人，2020年9月销售冰箱取得含增值税价款791万元，另收取包装物押金67．8万元，约定3个月内返还：当月确认不再退还的包装物押金为11．

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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分类：公司战略与风险管理题型：单选题