背景资料
某施工単位通过竞标承建一工程项目， 甲乙双方通过协商，对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合司条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致, 签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)規定的代先顺序进行解释。施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%；
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金39%,在每月工程进度款中扣除，质保期满后返还。
项目部财料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、计算、特殊要求等条款加强重点管理。其中，对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡突用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡,给劳动力调配帯来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计変更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部发布的工资标准计算停窝工人工资8.5万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题
1.指出合同签订中的不妥之处，写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？（计算到小点后两位，単位:万元）
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。