在R&D项目管理过程中,(  )管理的重点是指导、监督、预测、控制。

在R&D项目管理过程中,(  )管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段

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(  )是一种典型的分权型组织结构。

(  )是一种典型的分权型组织结构。A.网络结构 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制

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(  )适用于大规模的、多样化经营的企业。

(  )适用于大规模的、多样化经营的企业。A.事业部型组织结构 B.直线职能型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构

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按(  )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。

按(  )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。A.职能 B.时间 C.人数 D.地区

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管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为(  )。

管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为(  )。A.直高结构 B.管理层次 C.管理跨度 D.扁平结构

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