简答题:某公路工程项目由于发包人违约,合同被迫终止。终止前的财务状况如下:签约合同价为1000万元,利润目标为签约合同价的5%。

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某公路工程项目由于发包人违约,合同被迫终止。终止前的财务状况如下:签约合同价为1000万元,利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣质量保证金为合同工程造价的10%,质量保证金限额为签约合同价的5%。开工预付款为签约合同价的5%(未开始回扣)。承包人为工程合理订购材料50万元(库存量)。承包人已完成暂定项目50万元,指定分包项目100万元,计日工10万元,其中指定分包管理费率为10%。承包人设备撤回基地的费用为10万元(未单独列入工程量清单),承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元(未单独列入工程量清单)。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量清单表中一致,且工程无调价。
问题:1.合同终止时,承包人共得到多少暂定金额付款? 2.合同终止时,发包人已实际支付各类工程付款共计多少万元?3.合同终止时,发包人还需支付各类补偿款多少万元?4.合同终止时,发包人总共应支付多少万元的工程款?
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