题目内容：
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示。
事件2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格，于是签发工程暂停令。
事件3：深基坑工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
1、指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点。
2、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些？
3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
4、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
参考答案：
答案解析：