题目内容:
某D卫星制造企业收购了一家M通讯企业,想要凭借自己的卫星制造优势进军通讯产业。在经营整合中,由于原来的两家企业在人力资源、企业文化管理等方面存在冲突,无法在并购后培养出新的员工队伍和自己的优势品牌,导致整合失败。然而在D企业要退出通讯产业时发现,由于自己的设备和技术是高度专用化的,退出变得非常困难。通过上述资料分析D企业在多元化经营中面临的风险有( )。
A.来自原有经营产业的风险
B.内部经营整合风险
C.产业进入风险
D.产业退出风险
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答案解析: