题目内容：
当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是( )。
A.将关键工作变为非关键工作
B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序
C.压缩关键线路上有关工作的持续时间
D.重新编制网络计划
参考答案：
选择题：当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是( )。
- 题目分类：投资项目管理师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是( )。
关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是( )。
建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由( )发出变更指示。
建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由( )发出变更指示。
采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的( )d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。
采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的( )d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。
技术设计是初步设计的补充和深化，一般由( )组织审查、审批。
技术设计是初步设计的补充和深化，一般由( )组织审查、审批。