题目内容：
甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量[1]为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货．运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择．相关资料如下： 方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元，每吨运费100元[2]，每次[3]订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货[4]，正常情况下从订货至到货需要10天[5]，正常到货的概率为50％，延迟1天到货的概率为30％，延迟2天到货的概率为20％[6]。当材料缺货时，每吨缺货成本为50元[7]。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位[8]。材料单位储存成本为200元／年[9]。
方案二：选择当地8供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元[10]，每次[11]订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨[12]。材料单位储存成本为200元／年[13]。
要求：(1)计算方案一的经济订货量：分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；计算方案一的总成本。
(2)计算方案二的经济订货量和总成本。
(3)从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案?
参考答案：
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