多选题:预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是()。A根据客户的要求和企业的现状,判

题目内容:

预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是(  )。

A根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题

B了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力

C提升咨询公司的人员技能水平

D把握咨询项目的范围和质量要求

E维护咨询秩序和环境改善

参考答案:
答案解析:

5W1H1C分析法,是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法,其中的5W包括()。A在做什么事B为什么要做这件事C应该由谁来做这件事D应该在什么时候做这

5W1H1C分析法,是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法,其中的5W包括()。A在做什么事B为什么要做这件事C应该由谁来做这件事D应该在什么时候做这件事E应该怎样做这件事

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管理咨询工作的方式一般有四种,它们是()A引进介绍B诊断建议C教育培训 D推进变革E推倒重建

管理咨询工作的方式一般有四种,它们是()A引进介绍B诊断建议C教育培训 D推进变革E推倒重建

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咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是()。A咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效

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咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是()。A指导客户制定方案实施计划B对客户进行相关内容的培训C组织和完成方案实施中的难点工作D对实施效果进行评估E根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善

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某咨询公司咨询专家王某,依据任务要求对被咨询的客户进行预备调查。因为对客户专业不太熟悉,对相关专业知识进行了初步准备,并与客户领导进行了沟通,针对沟通中有异议的问题,完全按照客户意见进行调整,做出了咨询意向和目标资料,并将调查资料及报告提交

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