单选题:甲公司是一家民营企业,公司创办人受过良好的MBA教育 。在管理企业过程中,比较注重发挥下属员工的智慧和创造力 。2010年,受欧债危机的影响,公司原有业务出现大

题目内容:

甲公司是一家民营企业,公司创办人受过良好的MBA教育 。在管理企业过程中,比较注重发挥下属员工的智慧和创造力 。2010年,受欧债危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩 。为了明确公司下一步发展的方向,公司创办人要求下属各部门积极献策,为公司未来发展提供思路 。在此基础上,经过公司高层的协调和平衡,最终明确了未来发展方向 。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是(   ) 。

A自上而下

B自下而上

C上下结合

D团队结合

参考答案:
答案解析:

关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( ) 。A提前性变革B反应性变革C适应性变革D危机性变革

关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( ) 。A提前性变革B反应性变革C适应性变革D危机性变革

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面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( ) 。A提前性变革B反应性变革C危机性变革D随机应变式的变

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下列不属于战略现代概念显著特点的是()。A应变性B竞争性C风险性D计划性

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企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。A集权与分权程度B内部资源能力与

企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。A集权与分权程度B内部资源能力与外部环境平衡C整体利益与局部利益平衡D刚性与弹性程度

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某机床公司面对激烈的外部竞争,将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在,机床业务只占该公司全部利润的四分之一

某机床公司面对激烈的外部竞争,将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在,机床业务只占该公司全部利润的四分之一按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。A技术变革B

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