题目内容:
甲公司是一家民营企业,公司创办人受过良好的MBA教育 。在管理企业过程中,比较注重发挥下属员工的智慧和创造力 。2010年,受欧债危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩 。为了明确公司下一步发展的方向,公司创办人要求下属各部门积极献策,为公司未来发展提供思路 。在此基础上,经过公司高层的协调和平衡,最终明确了未来发展方向 。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( ) 。
A自上而下
B自下而上
C上下结合
D团队结合
参考答案:
答案解析:
甲公司是一家民营企业,公司创办人受过良好的MBA教育 。在管理企业过程中,比较注重发挥下属员工的智慧和创造力 。2010年,受欧债危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩 。为了明确公司下一步发展的方向,公司创办人要求下属各部门积极献策,为公司未来发展提供思路 。在此基础上,经过公司高层的协调和平衡,最终明确了未来发展方向 。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( ) 。
A自上而下
B自下而上
C上下结合
D团队结合