题目内容：
新华公司常年生产甲、乙两种产品，企业按照客户需求分批安排生产。产品成本按照传统的方法——分批法核算。最近，该公司的经营者发现：新华公司生产的甲产品，价格已经很低了，但是竞争对手的价格更是出人意料的低，并且已经接近新华公司的制造成 本；新华公司生产的乙产品，虽然利润水平很高，但是竞争对手却不愿意生产。企业的整 体利润水平呈现下降的趋势，新华公司的经营者很着急，请您帮助新华公司分析=下原因，以下是新华公司的=些资料：为进行分析，收集的有关资料如下： 【资料一】传统成本计算方法下的有关资料如下表所示：
| 项 目 | 产品名称 | 合计 | |
| 甲产品 | 乙产品 | ||
| 月平均产量（台） | 10000 | 2500 | 12500 |
| 单位产品直接材料成本（元） | 23 | 31 | |
| 单位产品直接人工成本（元） | 28 | 41 | |
| 单位产品制造费用成本（元） | 75 | 80 | |
| 单位产品制造成本 | |||
| 销售费用（售后服务总成本） | 31000 | ||
【资料二】按照作业成本管理方法的要求，收集整理的有关资料如下：
| 作业名称 | 作业成本库成本（元） |
| 机器焊接 | 126600 |
| 设备调整 | 445000 |
| 车床加工 | 231000 |
| 产品组装 | 339900 |
| 质量检验 | 357500 |
| 小计 | 1900000 |
| 售后服务 | 31000 |
| 合计 | 1931000 |