单选题：下列对顺序移动方式的表述，正确的是()。A该方式有利于安排作业计划和在制品的管理B该方式不足之处在于生产周期长，在制品数量大C该方式运用于单批小件及工艺专业化，

题目内容：

下列对顺序移动方式的表述，正确的是(　　)。

A该方式有利于安排作业计划和在制品的管理

B该方式不足之处在于生产周期长，在制品数量大

C该方式运用于单批小件及工艺专业化，或者零件体积小、重量轻、时间短的产品的生产

D该方式对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中

参考答案：

答案解析：

现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是()。A定期设备维护与保养B按维护规

现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是()。A定期设备维护与保养B按维护规定进行检测活动C维护保养规定对紧急情况要求模糊D设备所在位置离电缆太近

分类：管理咨询师试题题型：单选题

因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述，错误的是()。A要召开与质量特性有关人员参加的技术民主会共同讨论B通常从5W1 H六个大方面去分析C每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明D其结合运用的

分类：管理咨询师试题题型：单选题

全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是()。A全效率、全员参加、全过程B全效率、全系统、全员参加C全效率、全系统、全过程D全系统、全过程、全员参加

分类：管理咨询师试题题型：单选题

生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L—382小时，M—329小时，N—131小时。9

分类：管理咨询师试题题型：单选题

准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D

分类：管理咨询师试题题型：单选题