题目内容：
（2013年真题)国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视机生产企业，扩大企业生产规模；加强内部
成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视机，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：|
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畅销 | 一般 | 滞销 |
| 甲产品 | 640 | 350 | -250 |
| 乙产品 | 680 | 460 | -350 |
| 丙产品 | 550 | 300 | -200 |
| 丁产品 | 700 | 440 | -400 |
B．利用环境机会，克服企业劣势
C．利用企业优势，避免环境威胁
D．使企业劣势最小化，避免环境威胁
参考答案：
答案解析：