题目内容：
背景资料：某学院食堂改造工程，建设单位与施工单位以《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订承包合同，合同工期36天。工程量据实计量，实际工程量超出10%以上部分单价按90%计算。施工单位编制施工进度计划如下（单位：天）：
施工中发生如下事件：
①基础工程A原图纸土方量为400m³，因地下淤泥层加深实际挖方450m³（原单价75元/m³）。
②工作C施工完成后，建设单位以地下管线埋设位置有误为由要求重新剥露检查，后确认有误，延误工期2天，发生费用1.5万元。
③工作I施工发现设计图纸存在错误，致使施工拖延3天，发生费用3万元。
④工作G施工中施工单位租赁设备需维修保养，工程拖延2天，发生费用1万元。
上述事件发生后，施工单位均及时提出索赔请求。
问题：
1.施工单位编制的工程进度计划能否满足合同要求？试说明理由。
2.上述事件中施工单位索赔能否成立？说明理由并计算。
3.本案工程实际工期是多少天？
4.施工单位欲采取赶工措施，赶工对象有哪些？在不考虑赶工费用时，单纯压缩J工作最多可使工期提前多少天？
5.施工单位进行施工计划调整围绕哪些内容？在工期优化过程中选择优化对象应该考虑哪些因素？试说明项目部进行进度管理的程序。
参考答案：
答案解析：