题目内容：
某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。开工日期为2001年5月 18 日，合同工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：在设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24 日进场，25 日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28 日才进场，造成安装时间推迟4天，人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。
事件二：2001年6月15 日，进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三：地面采用细石混凝土，施工过程中，发现地坪有大量起沙的现象。
(1)如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日，其余不予补偿。计算事件一中施工单位应得到的费用补偿为多少？
(2)请简要分析事件二发生的安全事故产生的原因。
(3)事件三是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有哪些？并分析造成该质量通病的原因。
(4)施工组织设计的核心是（ ）。
A. 施工进度计划
B. 施工平面布置图
C. 施工方案
D. 工程概况
参考答案：
答案解析：