题目内容：
为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（ ）。
A．制订工作考核标准 B．论证技术方案
C．审查工程付款
D．选择合同计价方式
参考答案：
单选题：为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（ ）。
- 题目分类：建设工程造价管理
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．论证技术方案
C．审查工程付款
D．选择合同计价方式
B．论证技术方案
C．审查工程付款
D．选择合同计价方式
项目的承发包模式中，（ ）强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对于参与各方必须公开。
项目的承发包模式中，（ ）强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对于参与各方必须公开。 A．合作体承包模式 B．CM模式 C．Partnering模式 D．E
属于矩阵制组织机构缺点的是（ ）。
属于矩阵制组织机构缺点的是（ ）。 A．横向联系差 B．职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾 C．无法实现管理专业化 D．稳定性差
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定，项目总经理的职权包括（ ）。
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定，项目总经理的职权包括（ ）。 A．组织工程设计 B．编制项目财务预决算 C．组织项目后评价 D．聘任或解聘
下列各项中，属于项目董事会职权的是（ ）。
下列各项中，属于项目董事会职权的是（ ）。 A．负责筹措建设资金 B．审核项目初步设计 C．审核年度投资计划 D．组织项目后评价 E．组织项目试生产
可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证，可行性研究应完成的工作内容包括（ ）。
可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证，可行性研究应完成的工作内容包括（ ）。 A．市场研究 B．工艺技术方案的研究 C．