题目内容：
某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—11所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资如表6-31所示。 
表6—31数据表 单位：万元
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1 工作 |
A | B | C | D | E | F | G | J |
| 1 (月)计划完成投资 | 60 | 70 | 90 | 120 | 60 | 150 | 30 | 30 |
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟l个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了l个月，施工方调整施工组织设计后，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成。由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时问延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。
以上事件1～4发生后，发包方同意了施工单位在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。问题：
1．计算施工总进度计划中各工序的总时差，确定关键路线。
2．用横道图形式表示1～11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J各工序的计划工作时间和实际工作时间。
3．用表格形式计算l～7月份累计拟完工程计划投资，累计已完工程计划投资，累计已完工程实际投资。
4．计算7月末的投资偏差和进度偏差。
5．事件1～4发生，施工单位应得到的工期补偿、费用补偿是多少?实际完工工期是多少?
参考答案：
答案解析：