题目内容:
乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程,根据合同编制了表3—1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标,在承包合同中明确规定,在保证质量和合同总价不变的前提下,乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。 【问题】
1.根据表1编制的部分进度计划网络图如图3—1所示,请绘出完整的进度计划网络图。
2.指出该工程进度计划的关键线路,并指出总工期和各工作的总时差。
3.由于乙公司自身原因,工作E持续时间增加10天,其他条件不变的情况下,乙公司能保证交货日期吗?说明理由。
4.由于设计变更原因,工作H持续时间增加18天,乙公司提出了延长工期18天的索赔要求,工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?
5.在工作H持续时间增加18天的条件下,乙公司通过资源优化,工作G和I持续时间分别减少1天,且保证了质量和合同总价没发生变化,乙公司可以获得工期奖励吗?为什么?
6.如果在第20天检查工作,发现已完工作计划费用为100万,已完工作实际费用为90万,计划工作预算费用为110万元,请列式计算进度偏差和费用偏差为多少万元,分别指出是费用超支、节约和是进度的提前、落后。
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