题目内容：
事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（ ）。
A．产品 B．服务
C．市场
D．地区
参考答案：
答案解析：
多选题：事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（ ）。
- 题目分类：公司战略与风险管理
- 题目类型：多选题
- 查看权限：VIP
B．服务
C．市场
D．地区
B．服务
C．市场
D．地区
关于SWOT分析中机会和威胁的说法，正确的有（ ）。
关于SWOT分析中机会和威胁的说法，正确的有（ ）。A．有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或竞争对手的破产等，这些是企业的机会 B
甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（ ）。
甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（ ）。A．授权费 B．维修费 C．ERP的实施成本 D．整合企业结构和文化的成本
丙企业采用纵向一体化战略，收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有（ ）。
丙企业采用纵向一体化战略，收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有（ ）。A．不熟悉新业务领域所带来的风险 B．涉及的投资数额较大且资产专用
某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务
某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属
处于减损型现金剩余的企业应当采取的改善措施有（ ）。
处于减损型现金剩余的企业应当采取的改善措施有（ ）。A．直接提高增长率 B．降低平均资本成本 C．提高投资资本回报率 D．降低应收账款和存货等的资金占用