题目内容：
某公司从去年初开始实施“项目经理制度”，公司任命若干位项目经理，负责产品的研发、生产监督、营销等纵向过程。年末统计发现，公司人员比未实施计划之前增加了15％，工作效率显著提高，年终收益较之前提高了50％。公司总经理由此得出：该制度提高了公司的年终收益。以下各项如果为真，最能削弱上述论证的是（ ）。 A．实施计划后，新增人员所消耗的成本较未实施前增加了20％
B．“项目经理制度”方便管理人员统筹规划产品的整体流程，有助于各个环节的链接
C．另一家与该公司规模及其他基本情况均类似的公司，未实施该制度，年终收益得到了提高
D．该公司未统计“项目经理制度”在年终收益中所贡献的比例
参考答案：
答案解析：