单选题：A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：单选题
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题目内容：

A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是()。 A．决策不当的并购
B．并购后不能很好地进行企业整合
C．支付过高的并购费用
D．跨国并购所面临的政治风险

参考答案：

答案解析：

某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生

某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是()。A．多元化战略

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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随着网络的普及和IT技术的不断发展，网上交易已成为广大年轻人青睐的购物方式。一些“宅男”、“宅女”足不出户就可以买到自己心仪的商品。中国人民银行、银监会也规范了

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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甲公司已进入成熟期，对该阶段描述正确的有()。A．此阶段的产品属于现金牛产品 B．该阶段的主要战略是提高效率和降低成本 C．毛利率和净利润率有所上升，可以带来丰

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

某国仅有几家大的石油公司，对于石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是()。

某国仅有几家大的石油公司，对于石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是()。A．行业集中度 B．转换成本 C．交易规模 D．卖方产品标准化程度

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已逐渐为市场所接受，订单应接不暇。甲公司决定开始大规模生产，并逐渐铺设大规模分销渠道。

甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已逐渐为市场所接受，订单应接不暇。甲公司决定开始大规模生产，并逐渐铺设大规模分销渠道。据此判断，甲公司所处的产业阶段为()。A

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