单选题：某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要

题目内容：

某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。 A．职位分类法
B．职位等级法
C．计点法
D．因素比较法

参考答案：

答案解析：

企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是（　　）。

企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是（　　）。 A．投资、与竞争对手竞争或者放弃投资 B．坐收渔人之利，不

分类：中级工商管理题型：单选题

下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（　　）。 A．事后控制方式 B．事前控制方式 C．事中控制方式 D．全员控制方式

分类：中级工商管理题型：单选题

关于企业经营决策的说法，错误的是（　　）。A．决策者是企业经营决策的主体 B．备选方案的存在是企业经营决策的前提 C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、

分类：中级工商管理题型：单选题

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