题目内容:
板材加工制造商嘉禾公司于2018年并购了一家同类企业。在保留被并购企业原有组织的同时仅针对原绩效考核制度进行了细节的完善。此次调整得到被并购企业大多数员工的支持。本案例中,嘉禾公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时的做法是( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
参考答案:
答案解析:
板材加工制造商嘉禾公司于2018年并购了一家同类企业。在保留被并购企业原有组织的同时仅针对原绩效考核制度进行了细节的完善。此次调整得到被并购企业大多数员工的支持。本案例中,嘉禾公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时的做法是( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略