题目内容：
你负责管理一个数据中心 建设 项目，涉及到10个主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（ ）
A．促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更 B．保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。
C．整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D．建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
参考答案：
答案解析：