题目内容:
统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、l0%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价:评价矩阵如表1:
表1E公司内部和外部因素评价
关键内部因素 | 权重 | 得分 | 关键外部因素 | 权重 | 得分 | ||
研发能力强大 | 0.25 | 4 | 一定的政策扶持 | 0.20 | 3 | ||
优势 | 产品性能处于中上水平 | 0.20 | 3 | 机会 | 金融环境宽松 | 0.10 | 3 |
生产设备较先进 | 0.15 | 4 | 行业技术进步 | 0.15 | 2 | ||
资金紧张 | 0.15 | —2 | 供应商减少 | 0.10 | —3 | ||
管理不完善 | 0.15 | —3 | 新的替代产品出现 | 0.15 | —4 | ||
劣势 |
威胁 |
销售商拖延结款 | 0.15 | —3 | |||
销售渠道不够完善 |
0.10 |
—1 |
竞争对手结盟 | 0.15 | —4 |
问题:
1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
参考答案:
答案解析: