单选题：当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

题目内容：

当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。 A．作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B．作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C．作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D．作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

参考答案：

答案解析：

下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。

下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。A．波士顿矩阵 B．成功关键因素分析 C．SWOT分析 D．通用矩阵

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于()：A．一般缺陷 B．运行缺陷 C．重要缺

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

新研制的尚未制定国家标准、行业标准的消防产品，应当按照国务院（　　）规定的办法，经技术鉴定符合消防安全要求的，方可投入生产、销售和使用。A．国家安全部门会同科学

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

绿安集团创建于20世纪90年代，专门从事化工原料贸易，化工原料主要来源于国内生产企业。在绿安集团成立后的几年内，国内民用化工产品的市场不断扩大，对化工原料的需求

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有()。A．波士顿矩阵 B．通用矩阵 C．SWOT分析 D．成功关键因素分析

分类：公司战略与风险管理题型：单选题