(判断题) 政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等机构的设置是按产品划分部门( )。(本题3.5分) A、 正确  B、 错误

(判断题) 若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是职权分散化程度越高( )。(本题3.5分) A、 正确  B

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。(本题3.5分)

(判断题) 根据彼得·德鲁克的观点,管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。( )(本题3.0分) A、 正确  B、 错误

组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )(本题3.5分) A、 塔式结构  B、 扁平结构  C、 事业部结构  D、 矩形结构

美国南北战争时期,总统林肯开始任命一位德高望重的李将军做军队的总指挥,结果却连吃败仗,最后林肯力排众议,任命一名下级军官格兰担任总指挥官,不少人指责格兰“贪酒好

高层管理者所作的决策多属于( )(本题3.5分) A、 程序化决策  B、 非程序化决策  C、 业务决策  D、 管理决策

决策的过程一般包括了六个步骤:①诊断问题②执行方案③筛选方案④拟定方案⑤评估效果⑥明确目标。下列那一个排序是正确的( )。(本题3.0分) A、 ①⑥④③②⑤

(判断题) 在管理中,决策是高层主管和参谋人员所承担的任务( )。(本题3.5分) A、 正确  B、 错误

(判断题) 对一个尊重需要占主导地位的人,下列激励措施中最能产生效果的是提薪( )。(本题3.5分) A、 正确  B、 错误

以下四项中属于非语言沟通方式的是( )。(本题3.0分) A、 电话  B、 体语  C、 小组会  D、 交谈

非管理性事务的增多会使管理幅度:( )(本题3.5分) A、 增加  B、 不变  C、 减少  D、 扩大

(判断题) 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。 (5.0)(本题3.5分) A、 A true  B、 false

(判断题) 双因素理论认为凡是于组织成员工作本身或工作内容有关的、能促使人们产生工作满意感的一类因素是保健因素。(本题3.0分) A、 正确  B、 错误

(判断题) 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。（）(本题3.5分) A、 正确  B、 错误

面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。( )(本题3.5分) A、 确定型决策法  B、 风险型决策法

管理层次产生的主要原因是( )(本题3.5分) A、 职能分工的需要  B、 管理宽度的限制  C、 权责明确的需要  D、 部门划分的需要

欧洲人有一个风趣的谚语,“什么是天堂:英国人当警察,法国人下厨房,意大利人谈情说爱,德国人搞管理。什么是地狱:法国人当警察,英国人下厨房,德国人谈情说爱,意大利

(判断题) 直线职能制组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想( )。(本题3.5分) A、 正确  B、 错误

在企业自身条件许可的情况下,企业招聘管理者应尽可能优先考虑企业内部人员。其原因不包括( )。(本题3.0分) A、 职工固感到有提升的可能,士气有所提高,并能降

(判断题) 管理必须保留充分的余地和弹性,以应付各种随时都可能出现的新情况、新变化,从而有效地达到管理的目的,这就是现代管理的弹性原则。 ( )(本题3.0分)

美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理

在管理思想史上,泰罗被称为( )。(本题3.5分) A、 行政组织理论之父  B、 现代管理理论之父  C、 经营管理之父  D、 科学管理之父

马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )(本题3.5分) A、 理想的行政组织体系理论  B、 人际关系学说  C、 X-Y理论  D、 管理方格论

通过组织中等级制度所赋予的权力是( )。(本题3.0分) A、 法定性权力  B、 惩罚性权力  C、 专长性权力  D、 奖惩性权刀