单选题:在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(  )。

题目内容:
在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(  )。 A.直线职能制和直线制
B.直线制和职能制
C.职能制和矩阵制
D.矩阵制和直线职能制

参考答案:
答案解析:

关于Partnering模式的说法,正确的是(  )。

关于Partnering模式的说法,正确的是(  )。A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议 B.Partnering模式是一种独立存在的承发包

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按投资效益和市场需求划分,工程项目可划分为(  )。

按投资效益和市场需求划分,工程项目可划分为(  )。 A.生产性项目 B.基础设施建设项目 C.基础性项目 D.公共建筑

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下列选项中,属于基础设施建设项目的是(  )。

下列选项中,属于基础设施建设项目的是(  )。 A.工业建设项目 B.国防建设项目 C.勘探建设项目 D.能源建设项目

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根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括(  )。

根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括(  )。A.提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员 B.组织单项工程申请报告 C.提

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根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是(  )。

根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是(  )。 A.筹措工程建设投资 B.组织工程建设实施 C.提出项目开工报告 D.审定债券偿

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