单选题:在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。 题目分类:建设工程造价管理 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。 A.直线职能制和直线制 B.直线制和职能制 C.职能制和矩阵制 D.矩阵制和直线职能制 参考答案: 答案解析:
关于Partnering模式的说法,正确的是( )。 关于Partnering模式的说法,正确的是( )。A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议 B.Partnering模式是一种独立存在的承发包 分类:建设工程造价管理 题型:单选题 查看答案
按投资效益和市场需求划分,工程项目可划分为( )。 按投资效益和市场需求划分,工程项目可划分为( )。 A.生产性项目 B.基础设施建设项目 C.基础性项目 D.公共建筑 分类:建设工程造价管理 题型:单选题 查看答案
下列选项中,属于基础设施建设项目的是( )。 下列选项中,属于基础设施建设项目的是( )。 A.工业建设项目 B.国防建设项目 C.勘探建设项目 D.能源建设项目 分类:建设工程造价管理 题型:单选题 查看答案
根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。 根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。A.提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员 B.组织单项工程申请报告 C.提 分类:建设工程造价管理 题型:单选题 查看答案
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是( )。 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是( )。 A.筹措工程建设投资 B.组织工程建设实施 C.提出项目开工报告 D.审定债券偿 分类:建设工程造价管理 题型:单选题 查看答案