简答题:蚂蚁网络是一个大学生创业项目,李强是公司的创始人。公司的业务是为高校大学生提供快递用餐服务。公司初创时一共有5人,李强担

  • 题目分类:专业技能
  • 题目类型:简答题
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题目内容:
蚂蚁网络是一个大学生创业项目,李强是公司的创始人。公司的业务是为高校大学生提供快递用餐服务。公司初创时一共有5人,李强担任总经理,负责公司的日常管理,包括市场销售、公司财务等。另外4个合伙人主要负责送货。由于公司坚持针对大学生的需求开展经营活动,赢得了良好的口碑,公司业务发展很快。
经过几年的发展,目前蚂蚁网络的服务网络已经覆盖当地整个大学城,拥有稳定的客户群,员工人数也从最初的5人增加到50多人。公司的业务量逐步扩大,李强感到有点力不从心了,因为他这个总经理什么事情都要管,如员工安排、资金划拨、供货商确定、客户的投诉。李强每天光是应付日常管理的事情已经筋疲力尽了,再也无暇顾及公司发展的长远规划。
问题:
1.请问蚂蚁网络公司组织体系遇到了什么问题?
2.你建议李强采用哪种组织结构?分析优缺点。
参考答案:
答案解析:

人力资源管理信息系统应用领域包括(  )。

人力资源管理信息系统应用领域包括(  )。A.招聘 B.员工培训 C.绩效考核 D.员工沟通 E.校园招聘

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工作实践法受分析人员本身的知识与技术的影响较大。(  )

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可有效完成全面的工作分析是关键事件的优点。(  )

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人力资源管理中评价职能的核心是工作评价。(  )

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某房地产企业利用平衡计分卡设计的战略地图如下:备选指标:提高品牌美誉度、深入宣传企业文化、控制合理财务结构、提高市场占有率、降低安全生产事故率、提高技术创新水平

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