题目内容:
蚂蚁网络是一个大学生创业项目,李强是公司的创始人。公司的业务是为高校大学生提供快递用餐服务。公司初创时一共有5人,李强担任总经理,负责公司的日常管理,包括市场销售、公司财务等。另外4个合伙人主要负责送货。由于公司坚持针对大学生的需求开展经营活动,赢得了良好的口碑,公司业务发展很快。经过几年的发展,目前蚂蚁网络的服务网络已经覆盖当地整个大学城,拥有稳定的客户群,员工人数也从最初的5人增加到50多人。公司的业务量逐步扩大,李强感到有点力不从心了,因为他这个总经理什么事情都要管,如员工安排、资金划拨、供货商确定、客户的投诉。李强每天光是应付日常管理的事情已经筋疲力尽了,再也无暇顾及公司发展的长远规划。
问题:
1.请问蚂蚁网络公司组织体系遇到了什么问题?
2.你建议李强采用哪种组织结构?分析优缺点。
参考答案:
答案解析: