多选题：甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计

题目内容：
甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（　　）。 A．波士顿矩阵
B．决策树
C．情景设计
D．平衡计分卡

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答案解析：

甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统

甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有（　　）。A．发现员工的新技能，

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（　　）。A．进入航空业需要大量的资本投入 B．航空产业的行业增长率开

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中属于滞后指标的有（　　）。A．新客户开发率 B

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（　　）。

企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（　　）。A．降低企业总部的控制跨度 B．使企业总部与事业部和产品层关

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制订实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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