多选题:全面质量管理中,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中属于滞 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 全面质量管理中,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中属于滞后指标的有( )。 A.新客户开发率 B.客户满意度 C.盈利率 D.客户关系 参考答案: 答案解析:
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。 企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度 B.使企业总部与事业部和产品层关 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制订实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的 面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制订实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很 甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案