单选题：1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产

题目内容：

1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。 A．连续模式
B．传统模式
C．非连续模式
D．企业国际化阶段模式

参考答案：

答案解析：

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

建设单位在工程验收后应当报公安机关消防机构备案，公安机关消防机构应当进行（　　）。A．抽查 B．检测 C．检查 D．检验

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

当厂房仅设一个安全出口时，检查要求叙述正确的是（　　）。A．丁、戊类厂房，每层建筑面积不超过400m2，且同一时间的生产人数不超过30人 B．丙类厂房，每层建筑

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有(

分类：公司战略与风险管理题型：单选题