选择题：组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源

题目内容：

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

参考答案：
答案解析：

用人单位对()不服，不能申请行政复议。A:人民法院作出的行政判决 B:劳动争议仲裁委员会作出的调解协议 C:劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论 D:社会保险经办机

用人单位对()不服，不能申请行政复议。A:人民法院作出的行政判决 B:劳动争议仲裁委员会作出的调解协议 C:劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论 D:社会保险经办机

分类： 人力资源管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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在面试的深入阶段，面试考官的主要任务是()。A:结束面试，整理面试记录 B:创造和谐的面谈气氛，消除应聘者的紧张和顾虑 C:围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行

在面试的深入阶段，面试考官的主要任务是()。A:结束面试，整理面试记录 B:创造和谐的面谈气氛，消除应聘者的紧张和顾虑 C:围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行

分类： 人力资源管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A:战略伙伴 B:员工激励者 C:管理专家 D

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A:战略伙伴 B:员工激励者 C:管理专家 D

分类： 人力资源管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。A:领导一成员交换理论 B:路径

将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。A:领导一成员交换理论 B:路径

分类： 人力资源管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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生物膜的各种功能主要是由何种物质实现的A:胆固醇 B:脂肪酸 C:磷脂 D:蛋白质 E:糖类

生物膜的各种功能主要是由何种物质实现的A:胆固醇 B:脂肪酸 C:磷脂 D:蛋白质 E:糖类

分类： 人力资源管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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