选择题:某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12个分公司,据不完全统计有215种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公...

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题目内容:

某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12个分公司,据不完全统计有215种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公司在全面深入的岗位调查的基础上,对工作岗位进行了再设计,重新调整了劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理,之后又对调整后的岗位进行了系统的工作分析、评价与分类分级。 请结合本案例回答以下问题: (1)具体说明工作岗位横向分类的具体步骤。(6分) (2)说明工作岗位纵向分级的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(12分)

答案解析:

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对薪酬调查数据进行离散分析,具体方法有 ( )A.四分位法 B.简单平均法 C.百分位法 D.加权平均法 E.中位数法

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企业进行薪酬调查要了解的信息包括()A.家庭人口 B.奖金福利 C.长期激励 D.加班时间 E.企业薪酬总额

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在企业培训规划中,培训目标是结合培训资源配置的情况,将培训目的( )A.具体化 B.指标化 C.数量化 D.标准化 E.专业化

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素质测评标准体系横向结构包括( )A.测评内容 B.行为环境要素 C.测评目标 D.工作绩效要素 E.结构性要素

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