管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（　　）领导风格。A．中庸式 B．任务 C．无为而治 D．乡村俱乐部

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　　）。A．工作取向高，而关系取

将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（　　）。A．特质理论 B．权变理论 C．路径一目标理论 D．领导一成员交换理论

H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（　　）。A．集团的产品种类多 B．集团所面临的市场环境变化快 C．集团是一家强调适应性的大型联合性公司 D．

以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是（　　）。A．如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度 B．多样化程度高、以外部招聘

下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（　　）。A．一名员工会有两个领导 B．组织内部会有两个层次的协调 C．相对增加高层管理人员的负担 D．多应用于军事

职能制组织形式的缺点有（　　）。A．狭隘的职能观念 B．企业领导负担重 C．适应性差 D．不利于培养具有全面素质的管理人才 E．不便于最高层领导对整个

下列针对组织设计类型的描述。正确的有（　　）。A．行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B．无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C．事

组织文化中有没有（　　）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A．物质层 B．制度层 C．精神层 D．组织文化的里层

下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（　　）。A．事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏 B．事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营 C．事业部制

下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（　　）。A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型” B．管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控

根据劳动合同，企业的主要义务包括（　　）。A．忠诚的义务 B．照料的义务 C．附随的义务 D．劳动报酬给付的义务 E．提供劳动条件的义务

薪酬对企业的功能表现在（　　）。A．协调企业内部关系和塑造企业文化的功能 B．改善用人活动功效的功能 C．促进企业变革和发展的功能 D．增值功能 E．

在下列薪酬制度的设计方法中，（　　）适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。A．计点法 B．职位等级法 C．因素比较法 D．

从激励内容的角度，可以把激励分为（　　）。A．自我激励 B．精神激励 C．物质激励 D．负向激励 E．正向激励

质量监督小组是一种常见的（　　）模式。A．工作设计 B．行为矫正 C．目标管理 D．参与管理

半年度、季度、月度结账日分别为公历年度每半年、每季、每月的最后一天。（　　）

关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（　　）。A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件

在物流评价指标中，反映物流管理活动中物化劳动和活劳动消耗的指标是（　）。 A．物流成本 B．服务水平 C．满足程度 D．交货水平

李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司决定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（　　）。A．特殊津贴 B．绩效奖金 C．节约奖金 D．利润