根据我国股权激励的相关政策,关于股票期权的说法,正确的是( )。A上市公司不得为激励对象为了获得行权资金而进行的贷款提供担保B上市公司应在定期报告公布前30日向激励对象授予股票期权C行权价格应为股权激励计划草案摘要公布前一交易日的公司标的股
人工成本结构指标反映了( )。A企业员工平均收入的高低B企业人工成本的构成情况及其合理性C企业的劳动生产率D—定时期内企业人工成本的变动幅度
人工成本结构指标反映了( )。A企业员工平均收入的高低B企业人工成本的构成情况及其合理性C企业的劳动生产率D—定时期内企业人工成本的变动幅度
绩效评价方法中,比较法包括( )。A排序法B配对比较法C强制分布法D行为锚定法E关键事件法
绩效评价方法中,比较法包括( )。A排序法B配对比较法C强制分布法D行为锚定法E关键事件法
( )是绩效改进的第一步,是绩效改进的基本环节。A绩效诊断与分析B组建绩效改进部门C选择绩效改进方法D绩效改进效果评价
( )是绩效改进的第一步,是绩效改进的基本环节。A绩效诊断与分析B组建绩效改进部门C选择绩效改进方法D绩效改进效果评价
绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点,体现了绩效计划的( )。A可测量性原则B战略相关性原则C职位特色原则D突出重点原则
绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点,体现了绩效计划的( )。A可测量性原则B战略相关性原则C职位特色原则D突出重点原则
下列关于工作样本测试的优缺点的说法中,错误的是( )。A测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性B这种测试工具的效标效度和内容效度都不高C普遍
下列关于工作样本测试的优缺点的说法中,错误的是( )。A测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性B这种测试工具的效标效度和内容效度都不高C普遍适用性很低D开发成本相对较高
雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有( )。A具有较高的灵活性B使企业免除管理任务以及财务负担C降低企业的培训成本D向企业提供更多的解决问题的备选方案E为一部分员
雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有( )。A具有较高的灵活性B使企业免除管理任务以及财务负担C降低企业的培训成本D向企业提供更多的解决问题的备选方案E为一部分员工提供了更多的自由休息时间
在企业出现人力资源需求小于供给时,通常采用的措施包括( )。A缩短现有员工的工作时间B做招募工作,扩大招募范围C聘用已经退休的人员D利用工作分享的方式同时降低员
在企业出现人力资源需求小于供给时,通常采用的措施包括( )。A缩短现有员工的工作时间B做招募工作,扩大招募范围C聘用已经退休的人员D利用工作分享的方式同时降低员工工资E冻结雇用
狭义的人力资源规划是指( )。A培训与开发规划B人员供求规划C薪酬福利规划D绩效管理规划
狭义的人力资源规划是指( )。A培训与开发规划B人员供求规划C薪酬福利规划D绩效管理规划
下列属于竞争战略层次划分的有( )。A成长战略B总成本领先战略C差别化战略D市场集中战略E稳定战略
下列属于竞争战略层次划分的有( )。A成长战略B总成本领先战略C差别化战略D市场集中战略E稳定战略
实施员工股份所有权计划,鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的( )。A成本领先战略B稳定战略C收缩战略D成长战略
实施员工股份所有权计划,鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的( )。A成本领先战略B稳定战略C收缩战略D成长战略
组织结构的定义包含三方面的含义,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。A本质B目的C内涵D要素
组织结构的定义包含三方面的含义,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。A本质B目的C内涵D要素
生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格( )。A指导式B推销式C支持式D参与式E授权式
生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格( )。A指导式B推销式C支持式D参与式E授权式
领导者的主要技能是( )。A管理技能B技术技能C人际技能D协调技能E概念技能
领导者的主要技能是( )。A管理技能B技术技能C人际技能D协调技能E概念技能
俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括( )。A关心环境B关心人C工作管理D工作设计E目标设计
俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括( )。A关心环境B关心人C工作管理D工作设计E目标设计
罗伯特·豪斯的路径—目标理论任务,主动追求并采纳下属的意见,属于( )类型的领导行为。A指导式B支持型C参与式D成就取向式
罗伯特·豪斯的路径—目标理论任务,主动追求并采纳下属的意见,属于( )类型的领导行为。A指导式B支持型C参与式D成就取向式
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A工作取向高,而关系取向低B
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A工作取向高,而关系取向低B工作取向与关系取向均低C工作取向低,而关系取向高D工作取向与关系取向均高
关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。A交易型B变革型C魅力型D特质型
关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。A交易型B变革型C魅力型D特质型
期望理论中,效价是指( )。A员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念B员工对努力工作能够完成任务的信念强度C员工对完成工作所需努力的程度D个体对所获报酬的偏好强
期望理论中,效价是指( )。A员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念B员工对努力工作能够完成任务的信念强度C员工对完成工作所需努力的程度D个体对所获报酬的偏好强度
弗罗姆认为动机是三种因素的产物,其中不包括( )。A个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B个人对努力产生成功绩效的概率估计C外部因素的影响程度D一个人需要多少报酬
弗罗姆认为动机是三种因素的产物,其中不包括( )。A个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B个人对努力产生成功绩效的概率估计C外部因素的影响程度D一个人需要多少报酬