选择题:在SWOT矩阵中, S和T代表( )。A.优势和威胁 B.优势和机会 C.劣势和威胁 D.劣势和机会 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 在SWOT矩阵中, S和T代表( )。 A.优势和威胁 B.优势和机会 C.劣势和威胁 D.劣势和机会 参考答案: 答案解析:
迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、( )和供应者的谈判能力。 迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、( )和供应者的谈判能力。 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
治疗心室颤动最有效的措施是A:人工呼吸 B:心脏按压 C:非同步电击复律 D:应用甲泼尼龙药物 E:心腔内注射肾上腺 治疗心室颤动最有效的措施是A:人工呼吸 B:心脏按压 C:非同步电击复律 D:应用甲泼尼龙药物 E:心腔内注射肾上腺 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。A.共同价值观 B.技能 C.人员 D.风格 E.制度 麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。A.共同价值观 B.技能 C.人员 D.风格 E.制度 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部经营流程角度 D.学习和成长角度 平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部经营流程角度 D.学习和成长角度 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型 B.变 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型 B.变 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案