选择题：迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。

题目内容：

迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。

A.企业组织结构 B.购买者的谈判能力 C.企业文化 D.生产商的谈判能力

参考答案：
答案解析：

治疗心室颤动最有效的措施是A:人工呼吸 B:心脏按压 C:非同步电击复律 D:应用甲泼尼龙药物 E:心腔内注射肾上腺

治疗心室颤动最有效的措施是A:人工呼吸 B:心脏按压 C:非同步电击复律 D:应用甲泼尼龙药物 E:心腔内注射肾上腺

分类： 工商管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。A.共同价值观 B.技能 C.人员 D.风格 E.制度

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分类： 工商管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（ ）层面的指标。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部经营流程角度 D.学习和成长角度

平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（ ）层面的指标。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部经营流程角度 D.学习和成长角度

分类： 工商管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型 B.变

战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型 B.变

分类： 工商管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业职能战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业总体战略

某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业职能战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业总体战略

分类： 工商管理专业知识与实务(中级)  题型：选择题
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