选择题:下列决策方法中,属于定性决策方法的有( )A、头脑风暴法 B、哥顿发 C、德尔菲法 D、期望损益决策法 E、后悔值分析法 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 下列决策方法中,属于定性决策方法的有( ) A、头脑风暴法 B、哥顿发 C、德尔菲法 D、期望损益决策法 E、后悔值分析法 参考答案: 答案解析:
下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。A、杜邦分析法 B、PEST分析法 C、波士顿矩阵分析法 D、利润计划轮盘 E、平衡计分卡 下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。A、杜邦分析法 B、PEST分析法 C、波士顿矩阵分析法 D、利润计划轮盘 E、平衡计分卡 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A、平衡积分卡 B、PEST分析法 C、杜邦分析法 D、杠杆分析法 E、利润计划轮盘 下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A、平衡积分卡 B、PEST分析法 C、杜邦分析法 D、杠杆分析法 E、利润计划轮盘 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法 B、价值链分析法 C、核心竞争力分析法 D、SWOT分析法 E、内部因素评价矩阵 企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法 B、价值链分析法 C、核心竞争力分析法 D、SWOT分析法 E、内部因素评价矩阵 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
核心竞争力的体现为( )A、关系竞争力 B、资源竞争力 C、能力竞争力 D、产品竞争力 E、价格竞争力 核心竞争力的体现为( )A、关系竞争力 B、资源竞争力 C、能力竞争力 D、产品竞争力 E、价格竞争力 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
波士顿矩阵根据( )指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、市场增长率 B、利润率 C、市场份额 波士顿矩阵根据( )指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、市场增长率 B、利润率 C、市场份额 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案