简答题：黄某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考

题目分类：三级专业技能
题目类型：简答题
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题目内容：

黄某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工的最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
分析要求：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生问题的原因是什么?

参考答案：

答案解析：

事业部制结构的不足在于（　　）。

事业部制结构的不足在于（　　）。A．管理人员增多，企业费用增加 B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名

分类：三级专业技能题型：简答题

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关于从业人员“执行操作规程”，理解正确的是（　　）。A．操作规程是长期实践经验的总结，从业人员要牢记操作规程 B．为了熟练掌握操作规程，从业人员上岗前应反复演练

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下列关于客户交易指令下达的表述，错误的是（　）。

下列关于客户交易指令下达的表述，错误的是（　）。 A．以书面方式下达交易指令的，期货公司应当填写书面交易指令单 B．以电话方式下达交易指令的，期货公司应当同步录

分类：三级专业技能题型：简答题

与企业内部操作相比，专业调研公司参与员工满意度调查工作主要具有的优势有（　　）。

与企业内部操作相比，专业调研公司参与员工满意度调查工作主要具有的优势有（　　）。A．对企业实际情况深入了解的程度高 B．可直接制定措施并实施 C．专业程度高

分类：三级专业技能题型：简答题

五班轮休制是员工每工作（　　）的轮班制度

五班轮休制是员工每工作（　　）的轮班制度A．5天轮休2天 B．10天轮休2天 C．10天轮休1天 D．10天轮休3天

分类：三级专业技能题型：简答题