多选题:采用总体评价法对绩效管理系统进行总体的结构分析,主要是检查本系统从准备阶段到实施、考评、总结、应用开发等各个阶段的实际运

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:多选题
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题目内容:
采用总体评价法对绩效管理系统进行总体的结构分析,主要是检查本系统从准备阶段到实施、考评、总结、应用开发等各个阶段的实际运行情况.如( )。 A.在实际运行的过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口
B.每个阶段所存在的主要问题是什么
C.绩效管理的结果都在哪些方面得到应用
D.各阶段的主要问题产生的根本原因是什么
E.是否有利于组织与员工的开发

参考答案:
答案解析:

关于双向倾听式绩效面谈,说法正确的是( )

关于双向倾听式绩效面谈,说法正确的是( )A.它并没有严格的程序和格式 B.它为下属提供了一次参与考评以及上级主管进行交流的机会 C.在面谈中,首先要求下属回顾

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按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型( ).

按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型( ).A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.单向指导型面谈 E.综合式绩效面

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关于团队,下列说法正确是有( )

关于团队,下列说法正确是有( )A.静态团队通常是指那些全职的团队成员,在团队存在的时间里,所有成员都保持不变并全程参与团队存在时间的一切事务 B.动态团队是指

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关于工作团队。下列说法正确的是( )。

关于工作团队。下列说法正确的是( )。A.其培训方式是个人培训和团队训练 B.其合作方式是共享信息 C.其成员关系是相互间充分信任 D.其成员技能是相互补充的技

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考评指标体系设计的科学与否是关系考评结果( )的关键因素。

考评指标体系设计的科学与否是关系考评结果( )的关键因素。A.相关度 B.协同度 C.信度 D.效度 E.平衡性

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