题目内容：
【背景资料】某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积 2 万平方米，地上 5 层，由 4 个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期 240 天。中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。
项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序。本项目各单体建筑共由 4 个施工过程组成，分别为：地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程。每个施工过程组建 1 个专业工作队，各施工过程的流水节拍见表1。
为创建绿色施工示范工程，项目部编制了《施工现场建筑垃圾减量化专项方案》，采取了施工过程管控措施，从源头减少建筑垃圾的产生。
【问题】
1.确定项目管理组织机构形式还应考虑哪些因素？本项目安全管理部门负责人是否符合执业资格要求？说明理由。
2.施工顺序的确定原则还有哪些?
3.计算流水施工工期，并判断是否满足合同工期要求。
4.如需进行工期优化，选择优化对象应考虑哪些因素?
5.施工现场建筑垃圾的源头减量还有哪些措施?
参考答案：
答案解析：