题目内容：
根据以下内容回答题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。
Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（ ）。 A． z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略
B． Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略
C． Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略
D． Z公司用的是探索者战略，而H公司用的业是探索者战略
参考答案：
答案解析：