前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。(  ) 选择一项：对错

一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。(  ) 选择一项：对错

只要具备好的品质，就可以成为一个好的领导。(  )选择一项：对错

计划评审法是基于下列哪一个技术而发展的？选择一项：A. 滚动计划法 B. 预算C. 甘特图D. 审计

以下控制方法中，哪一种不是非预算的控制方法？选择一项：A. 亲自观察法B. 统计分析法C. 专题报告法D. 弹性预算

在计划实施过程中，大量的控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于（）选择一项：A. 前馈控制 B. 反馈控制C. 现场控制D. 计划控制

坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。(  )选择一项：对错

下列哪项活动与领导职能无关。选择一项：A. 向下属传达自己对销售工作目标的认识B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C. 召集各地分公司经理讨论和协商销售计

采用专制方式的领导者是以理服人，以身作则的领导者。(  )选择一项：对错

有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。 (  )选择一项：对错

如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。选择一项：A. 灵活性B. 客观性C. 经济性D. 可考核性

在管理过程中，只有各级管理人员才是组织控制系统的控制者。(  )选择一项：对错

控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起，使管理过程形成一个完全封闭的系统。(  )选择一项：对错

权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来，从而创造了一套比较完善的领导理论体系。（ ）选择一项：对错

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（

在现代管理中，管理常常被视为多项职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、领导和控制过程，控制仅仅是一次管理循环过程的终点。(  )选择一项：对错

即时控制通常又被称作（ ）。选择一项：A. 前馈控制 B. 反馈控制C. 作业控制D. 现场控制

（）使用下属非常不成熟的情况选择一项：A. 高工作、低关系B. 高工作、高关系C. 低工作、低关系D. 低工作、低关系

在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不

分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。(  ) 选择一项：对错

控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。(  )选择一项：对错

概括地说，领导的本质是一种（）。选择一项：A. 影响力 B. 专长力C. 惩罚力D. 奖赏力

能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。选择一项：A. 领导B. 组织C. 控制D. 协调

参与型—低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况(  )选择一项：对错

学生上课前预习，每年进行身体检查，属于（）。选择一项：A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 任务控制