12. 在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（ ）。(本题2.0分) A、 规模经济 B、 规模不经济 C、 规模实力 D、 实力

8. 下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（ ）。(本题2.0分) A、 对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高 B、 核心能力的耐久性越强，利润的可

33. (多选题) 对于稳定战略,最常采用的行业是( )。(本题2.0分) A、 消费品行业 B、 建筑业 C、 采掘业 D、 工业品行业 E、 石油业

28. 战略管理的主体是( )。(本题2.0分) A、 企业高层管理人员 B、 企业中层管理人员 C、 企业基层管理人员 D、 企业所有的管理者

39. (多选题) 国际多元化可以导致( )。(本题2.0分) A、 更少的创新 B、 不增加也不减少创新。 C、 更多的创新 D、 创新更容易产生。

29. 董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于( )。(本题2.0分) A、 自由企业家式管理 B、 合作式管理 C、 木偶式管理 D、

15. 下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题2.0分) A、 其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系 B、 其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本

32. (多选题) 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括( )。(本题2.0分) A、 调整战略 B、 放弃战略 C、 收获战略 D、 暂停战略 E、 清算战

19. 企业通过先进技术的采用，提高企业经济效益的功能是技术的（ ）。(本题2.0分) A、 科学功能 B、 生产功能 C、 经济功能 D、 管理功能

34. (多选题) 购并的普通方式包括( )。(本题2.0分) A、 合并 B、 联合统一 C、 控股经营 D、 兼并 E、 横向一体化

16. 与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（ ）。(本题2.0分) A、 经济环境 B、 战略环境 C、 行业环境 D、 宏观环境

37. (多选题) 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?ABD(本题2.0分) A、 出口产品 B、 许可协议 C、 租赁 D、 收购

31. (多选题) 阻止公司采取放弃战略的障碍一般有( )。(本题2.0分) A、 观念上的障碍 B、 结构上的障碍 C、 内部依存关系上的障碍 D、 管理方面

18. 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。(本题2.0分) A、 稳定型战略 B、 停滞型战略 C、 紧缩型战略 D、 发展型战略

20. 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ）。(本题2.0分) A、 微增战略 B、 反应式战略 C、 无增战略 D、 阻击式战略

9. 在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（ ）。(本题2.0分) A、 同盟企业 B、 合作企业 C、 相似企业 D、 同行企业

5. 制定企业战略的前提和依据是（ ）。(本题2.0分) A、 战略环境分析 B、 经济结构分析 C、 成功因素分析 D、 规模实力分析

23. 战略管理是企业( )管理理论。(本题2.0分) A、 市场营销 B、 职能管理 C、 最高层次 D、 经营管理

42. (问答题) 五力模型包括的要素有哪些?(本题10.0分)

30. 环境中的法律政策因素表现在:( )(本题2.0分) A、 社会中不同种族群体的政治取向 B、 社会中不同政治团体的技术价值观。 C、 公司和其他组织与政

3. 企业实力分析的首要内容是（ ）。(本题2.0分) A、 技术优势 B、 行业成功的关键因素 C、 产品实力 D、 战略优势

25. 处于战略结构第二层次的是( )。(本题2.0分) A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略

14. 人才最本质的特征是（ ）。(本题2.0分) A、 具有较高的知识 B、 具有较高的智能 C、 具有健康的身体 D、 具有较高的创造性

21. 以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ ）。(本题2.0分) A、 劳动密集型技术战略 B、 技术密集型技术战略 C、 知识密

40. (多选题) 下列那些因素是属于控制成本的( )。(本题2.0分) A、 控制规模 B、 控制生产能力 C、 控制地理环境 D、 控制资源 E、 控制学习