【多选题】项目变更控制程序包括（）A.分析项目变更对项目绩效所造成的影响B.明确产出相同的各替代方案的变化C.对所有提出的变更要求进行审查D.明确项目变更的目标

【多选题】下列表述正确的是（）A.关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于肯定型方法B.如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法C.计划评审法更多地应用于研究

【判断题】在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。选择一项：对错

【判断题】在项目型组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。选择一项：对错

【多选题】项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的。A.评价项目的执行情况B.改善成本进度及资源估计的准确性C.明确责任分派D.项目完工时的评价

【单选题】项目执行的首要依据是（）选择一项：A.项目的规章制度B.项目计划C.项目的目标D.项目的可行性报告

【判断题】选择项目经理的时候，必须考虑项目经理候选人的素质和能力。选择一项：对错

【单选题】应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（）选择一项：A.进度变更所必须遵循的程序B.对于测量进度执行情况的需要C.评估进度变更偏差的方法D.对于报告进

【判断题】项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。选择一项：对错

【判断题】项目管理的主体是项目的全部任务。选择一项：对错

【多选题】采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）A.对客户的需求反应迟缓B.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门C.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不

【单选题】项目范围确认关心的是（ ）选择一项：A.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果B.改善项目成本和进度的精确性C.检查项目交给客户前的最后活动D.记录项目

【判断题】项目成本估算是项目成本预算的基础。选择一项：对错

【判断题】项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。选择一项：对错

【单选题】应对项目可交付成果负主要责任的是（）选择一项：A.项目经理B.高级管理层C.项目团队成员中的某个人D.质量经理

【判断题】一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。选择一项：对错

【判断题】在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。选择一项：对错

【多选题】下列表述正确的是（）A.项目团队成员都要知道项目目标是什么B.项目目标可能随着项目的进展需要发生变更C.项目目标中一定要包含项目的完成时间D.项目目标

【判断题】项目活动时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。选择一项：对错

【多选题】需求建议书的主要内容包括（）a.对项目的具体要求b.客户供应条款c.满足其需求的项目工作陈d.客户付款方式

【判断题】可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。选择一项：对错

【单选题】项目变更控制的目的是（）选择一项：A.阻止项目以外的人们提出变更B.通过项目的变更，有利于项目目标的实现C.防止对被公认的规范的变更D.评估被提议进行

【判断题】责任分配矩阵提供了哪项任务应由谁完成的信息。选择一项：对错

【判断题】项目识别是以需求识别为基础的。选择一项：对错

【单选题】对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。选择一项：A.职能型B.混合型C.项目型D.矩阵型