单选题：皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且皇冠公司企业规模较小，也无法通

题目内容：

皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且皇冠公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（　　）。 A．集中化战略
B．差异化战略
C．一体化战略
D．密集型战略

参考答案：

答案解析：

价值工程准备阶段的主要工作是（　　）。

价值工程准备阶段的主要工作是（　　）。A．功能定义 B．确定改进范围 C．工作对象选择 D．功能评价 E．信息资料搜集

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

按功能的（　　）分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能。A．重要程度 B．性质 C．用户需求 D．功能评价

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下列选项中，租赁费用不包括（　　）。A．租金 B．担保费 C．租赁保证金 D．抵押金

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2009年5月，华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资，从而获得乙公司20%的股权。从企业资源角度分析，专利属于企业的（　　）。A．有形资源 B．财

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为了更加贴近客户，倾听客户需求并快速响应，华为在海外以国家为区域，设立了20多个业务单位，每个业务单位的研究侧重点及方向不同，使生产出来的产品能够满足当地消费者

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