项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形

项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是(  ) A.职能式 B.强矩阵式

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咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有;①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。正确的顺序是:(  )

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有;①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。正确的顺序是:(  ) A.①—②—③ B.③—②—① C.②—③—

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专家对M项目的某项工作估算的最乐观时间为4天,最可能时间为6天,最保守时间为8天,则该项工作所需时间的期望值为(  )

专家对M项目的某项工作估算的最乐观时间为4天,最可能时间为6天,最保守时间为8天,则该项工作所需时间的期望值为(  )A.6 B.7 C.8 D.9

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项目经理的位置是指(  )

项目经理的位置是指(  )A.与项目委托方的位置关系 B.与团队成员之间的位置关系 C.与工程项目监理之间的位置关系 D.在公司中同其他经理之间的位置关系

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可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是(  )

可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是(  )A.征求客户意见 B.成员互评 C.问题征询 D.任务跟踪

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